من نحن

 

أنشأنا شركة حلول الحوكمة في هذه الحقبة من الاقتصاد السعودي بهدف الحد من المخاطر المالية والاقتصادية، وإبقاء المؤسسات في القطاعين العام والخاص على إحاطةٍ وامتثال دائمين بالتنظيمات واللوائح الجديدة في قطاعات عملهم. سواءً تلك الخاصة بـ “تداول” و “نمو”، والتوجهات الحديثة في التحكم بالأعمال كالطرح للاكتتاب العام، ولوائح حوكمة القطاع غير الربحي، لكل أولئك، نوفر حلولًا مخصصةً تمكنها من تصميم الحوكمة وتطبيقها على الوجه الصائب.

ألهمتنا رؤية المملكة العربية السعودية 2030، والطلب المتزايد على خدمات الحوكمة والمراجعة الداخلية في ظل غياب الشركات المحلية المتخصصة في هذا المجال، لذا، كرّست شركة حلول الحوكمة خبرتها وكوادرها لتلبية الطلب المتزايد في مرحلة التحول.

  • الرؤية:

    أن نكون من الوجهات العشرة الأولى الأكثر موثوقية في مجال الحوكمة والمراجعة الداخلية محليًا، وإقليميًا ودوليًأ.

  • المهمة

    نلتزم بأعلى المعايير العالمية، ونسخر معرفتنا مدعومةً بأحدث التقنيات لتقديم خدماتٍ استشارية شاملةٍ ومميزةٍ في مجال حوكمة المنشآت والمراجعة الداخلية وتطوير الأعمال، ونثقِّف ونؤهل العنصر البشري لتغطي الطلب المتزايد في جميع القطاعات.

قصص النجاح

دراسة البرامج التدريبية لمكاتب وشركات الاستقدام

تضمنت الدراسة توصيفًا للوضع الراهن لممارسات الاتجار بالأشخاص في المملكة ومقترحًا لحملةشاملة للتثقيف بخطر الظاهرة، ووضعت إطارًا لحوكمة مشروعات الحملة وتصورًا لمشاركةالجهات الحكومية الأعضاء في اللجنة الوطنية لمكافحة الاتجار بالأشخاص التي ترأسها هيئة حقوقالإنسان، وتحديدًا للمسؤوليات والأدوار، وقد تم اعتماد الدراسة وتفعيل توصياتها في التعديل الملحقرقم 5 من اللائحة التنفيذية لنظام العمل الصادرة بالقرار الوزاري رقم 1982 وتاريخ 28 / 6 /1437هـ، واعتماد قواعد ممارسة نشاط الاستقدام وتقديم الخدمات العمالية، بحيث يلتزم الممارسينفي مجال الاستقدام، وخاصة أصحاب مكاتب الاستقدام ومديري الإدارات التنفيذية في الشركاتبحضور الساعات التدريبية الإلزامية في مجالات قانونية متعلقة بالاتجار بالأشخاص.

حوكمة 6 جهات أهلية

مشروعٌ قيد التنفيذ تتبناه مؤسسة الملك خالد الخيرية، ويتضمن تقييم إطار الحوكمة لست جمعياتأهلية كبرى في 3 مناطق في المملكة، وفعالية مجالس الإدارة، وتصميم إطار الحوكمة المعياريالشامل وفق أفضل الممارسات، و مواءمته لكل جمعية والتدريب ومتابعة التطبيق.خصصت حلول الحوكمة لهذا المشروع فريقًا من 12 عضوًا من المستشارين والخبراء الماليين،والمراجعة الداخلية، والباحثين، والخبراء القانونيين. ويتضمن المشروع برامج تدريبية وورش عملقصيرة من شأنها أن تردم الفجوة في الجدارات المتنوعة المطلوبة لأعضاء مجالس إداراتالجمعيات الست.

المراجعة الداخلية

تتولى حلول الحوكمة حاليًا مسؤولية المراجعة الداخلية لشركة نماء، وقد أنجزت حلول الحوكمة المراجعة للسياسات والإجراءات ودربت الفريق المسؤول على تطبيقها، وأنجزت دراسة التقييم الاستراتيجي، وتقييم المخاطر، ووضعت خطة تنفيذ المراجعة بناءً على المخاطر المحددة والتي تم تنفيذ جزءٍ منها، وجار استكمال التنفيذ على مدار سنة مالية.

المراجعة الداخلية – وتقرير الفحص المالي النافي للجهالة

تمثلت مهمة حلول الحوكمة في هذا المشروع في التحقق من كافة الافتراضات والمعطيات الخاصة بالشركة وعملياتها، بهدف توفير مستوى ملائم من الثقة والارتياح للمنشآت الراغبة في الاستثمار، وتحليل العمليات المالية والاستراتيجية والتجارية والتشغيلية والتحقق منها. قدمنا فهمًا عميقًا للمتطلبات وأنجزنا المشروع في الوقت المحدد من خلال فريق عملٍ مكون من 3 مستشارين مالي، وقانوني، وخبير في التحليل لاستراتيجي. تم تحليل الأداء التاريخي للشركة، والأداء المتوقع، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وتوثيق التوصيات، والتقرير الذي اشتمل على عرضٍ للجوانب القانونية المؤثرة، والوضع المالي الراهن والمتوقع للشركة، واستراتيجية وأهداف الشركة، والوضع السوقي الحالي والمستقبلي، بما يضمن اتخاذ القرارات الاستثمارية وفقًا لمؤشراتٍ واضحة ودقيقة.

المراجعة الداخلية (جمعية البر الخيرية)

يأتي هذا المشروع ضمن مجموعة من الآليات والخطوات التي تنهجها جمعية البر الخيرية من أجل تعزيز منظومة الحوكمة والرقابة على عملياتها، ورفع مستويات الشفافية والمساءلة والسلامة المالية لعملياتها، وذلك لتحقيق رؤيتها في أن تكون جمعيةً خيريةً نموذجيةً في إدارتها وتقنيتها وخدماتها، حيث تزود تقدم حلول الحوكمة الجمعية بموجب هذه الاتفاقية الدعم الاستشاري المطلوب لتصميم السياسات والإجراءات المتوافقة مع عمليات الجمعية حسب مجتمع المراجعة المتفق عليه، وتعِدُّ تقارير دوريةً عن الملحوظات وتقدم التوصيات والإرشاد بخصوص كيفية التعامل معها حسب أفضل الممارسات عبر خطةٍ زمنيةٍ متفقٍ عليها.

  • خبرتنا في بيئات عمل متنوعة

    تكمن خبرتنا في الدراية والقدرة على التطبيق والموائمة حسب القطاع والاحتياج المخصص لكل عميل.

  • استشرافُنا المستقبل

    فضلًا عن التزام حلول الحوكمة بإحاطة شركاءها دائمًا بما يستجد من المتطلبات الحالية، فإنها تنظر إلى ما هو قادمٌ من سياساتٍ وتنظيماتٍ وتغيراتٍ في الاقتصاد وتأخذها بالحسبان في تصميم حلولها الاستشارية.

42853 LNE6p 1527080129 pic2
  • null

    منطلقنا رؤية 2030

    انطلقنا من فهمنا العميقٍ للصورة الشاملة لتوجهات المملكة والتغيرات الاقتصادية والمبادرات والتشريعات المتسارعة.

  • تخصصنا وريادتنا

    حلول الحوكمة تعد أول شركة سعودية تكرس مستشاريها وخبرتها في تقديم إطارٍ شموليٍ من خدمات الحوكمة والمراجعة الداخلية.

القطاعات التي نخدمها

إذا كنتم تبحثون عن الخدمة الإحترافية .. يسعدنا تقديم خدماتنا النوعية التي تحقق لكم إلى ما هو أبعد من الحاجة!

30303030

القطاع غير الربحي

المؤسسات المانحة – الجمعيات الخيرية.

20202020

القطاع الخاص

الشركات المساهمة وغير المساهمة – المؤسسات.

1010 1

القطاع الحكومي

الوزارات – الهيئات المؤسسات والشركات الحكومية

فهمٌ عميقٌ للسياق المحلي

  • إدراكٌنا للمكانة الاقتصادية للسعودية الرابطة بين الشرق والغرب.
  • استلهامٌنا من رؤية 2030 والحاجة إلى حوكمة المنشآت.
  • توظيفٌنا للممارسات الفضلى في الالتزام بالمعايير والقواعد الدولية التي تتماشى والسياق المحلي.
  • فهمنا العميق للأنظمة المحلية فيما يخص متطلبات حوكمة المنشآت والمراجعة الداخلي على أساس القوانين الأساسية للمملكة وغيرها من التشريعات ومنها:

    • – هيئة السوق المالية السعودية، أنظمة حوكمة المنشآت.
    • – دليل حوكمة الجمعيات الخيرية وتصنيفها الصادر من وزارة العمل والتنمية الاجتماعية.
    • – الشركات المملوكة للعائلات، دليل حوكمة المنشآت الصادر من هيئة السوق المالية.

  • الشراكة مع مستشارين من بيئات عمل متنوعة.
  • تقديمنا الحلول اللازمة لتجنيب المنشآت الخسائر الناتجة عن الإخلال بالأنظمة المحلية.
  • امتلاكنا الدراية الواسعة والمراس في تقديم المشورة للشركات الكبرى المدرجة في سوق الأسهم السعودية (تداول).
map